Aprile 2017
E’ tempo di Budget. Un processo di Budget efficace per le corrette previsioni aziendali
Il Budget come filosofia aziendale.
Gli impegni in azienda sono molteplici, il tempo è poco, ma è opportuno evitare la scorciatoia della previsione facile. L’elaborazione del budget, e successivo controllo, deve essere il risultato e la condivisione di obiettivi.
Un budget strutturato al fine di formulare delle previsioni economiche, finanziarie e patrimoniali, il più possibile realistiche, rappresenta uno degli elementi fondamentali di programmazione e controllo, per migliorare le performance aziendali. (Ogni azienda è unica e il budget deve essere realizzato su misura).
Budget, come al solito qualche problema...
Impostare il tuo modello di budget, configurare i processi di pianificazione, impostare le origini dati per il modello di piano di budget, verificare le integrazioni con le varie funzioni, controllare il corretto flusso e imputazione dei costi con un sistema affidabile ed efficace. Impostare il forecasting, stabilire i KPI, e poi presentare al meglio il reporting,
Il processo di budgeting necessita di strumenti adeguati, spesso il semplice utilizzo di fogli di calcolo può facilmente tradursi in errori costosi per l’azienda.
Sei il Controller o il CFO della tua Azienda?
Devi predisporre le attività per la formulazione del budget aziendale (o del forecast a chiusura dell’anno)?
Non hai una soluzione di CPM?
Immaginiamo che alcune delle domande alle quali dovrai dare risposta possano essere:
- Devo raccogliere le previsioni della mia forza vendita
- L’azienda sostituirà alcuni area manager e riassegnerà parte dei clienti.
- Inseriremo nuovi prodotti a catalogo. Devo prevederne le vendite.
- L’azienda aprirà nuovi mercati e nuove aree di business.
- Sono previsti nuovi e consistenti investimenti e allargamenti dell’organico.
- Dovremo gestire nuovi reparti di produzione.
Quanto tempo serve per adeguare le formule del mio modello Excel?
Lo scenario che stiamo rappresentando si avvicina alla tua realtà?
Utilizzi già un software di CPM e comunque riscontri una parte di questi problemi, o altri?
Sappiamo entrambi l’importanza del processo di Budget e Forecast!
