Pianificazione degli obiettivi e controllo delle performance

Conoscenza, controllo e gestione dei processi aziendali per governare l’evoluzione del tuo business.

Performance Management

Xpro Consulting sviluppa e fornisce soluzioni di performance management che ti permettono di disporre di un ambiente integrato di controllo e analisi per il finance, un'applicazione flessibile nel suo continuo aggiornamento. Una soluzione completa e modulare su un'unica piattaforma integrata per operare nei diversi scenari utili al performance management. Con la piattaforma BOARD puoi integrare e gestire in modo sicuro e certificato i dati da fonti eterogenee, con un miglioramento e un controllo completo dei processi aziendali. Lavoriamo insieme all'azienda per sviluppare sistemi, metodologie e metriche per pianificare, monitorare e gestire processi e performance aziendali. Applicazioni per:
  • Budgeting, planning e forecasting
  • Analisi di profittabilità
  • Dashboard e scorecard
  • Financial consolidation e reporting

Una delle esigenze più sentite da qualsiasi azienda è quella di disporre di strumenti tecnologici semplici ed integrati, ma allo stesso completi e capaci di affrontare qualsiasi necessità di previsione o processo decisionale.

Davide Rizzo – Amministratore e founder
Il Corporate Performance Management fornisce gli strumenti per il Business Plan, per gestire i processi di Pianificazione e Forecast, gli scenari di what if, e controllare l’evoluzione delle performance aziendali. I progetti di CPM sono strategici nell'attività del CFO & Controller aziendale, una suite per gestire i processi con il continuo cambiamento delle esigenze del business.
Pianificazione e forecast integrato
Pianificazione finanziaria, cash flow e risk management
Pianificazione operativa
Sistemi di incentivazione
What if, predictive analysis, scenario analysis
Closing, fast closing, bilancio consolidato, cost accounting
Il Corporate Performance Management fornisce gli strumenti per il Business Plan, per gestire i processi di Pianificazione e Forecast, gli scenari di what if, e controllare l’evoluzione delle performance aziendali. I progetti di CPM sono strategici nell'attività del CFO & Controller aziendale, una suite per gestire i processi con il continuo cambiamento delle esigenze del business.
Pianificazione e forecast integrato
Pianificazione finanziaria, cash flow e risk management
Pianificazione operativa
Sistemi di incentivazione
What if, predictive analysis, scenario analysis
Closing, fast closing, bilancio consolidato, cost accounting

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Società del Gruppo Bios Management

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36050 Monteviale (VI)
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